在典当经营过程中，加强典当资金发放后的跟踪管理，正是及时识别和化解潜在风险的重要手段之一，是典当业务管理中极其重要的一个环节。

然而，在实际操作中，典当企业往往忽视这一环节，片面地认为只要当物来源合法、估价合理，就没有风险，没有意识到市场瞬息万变、当物随时贬值、绝当极易发生。如果在当金发放后跟踪管理上稍有不慎，就会给企业带来不小的损失。笔者结合工作实际，就当金发放后如何跟踪管理谈谈自己的一些看法。

当金发放后的跟踪管理是指典当行从发放当金后直至赎当为止的管理全过程。其中包括：监督当金的使用情况，掌握当户动态信息，补充完善当户借款资料，落实赎当资金来源，确保当户按时赎当。

这是对影响当金安全的有关因素进行不间断监控和分析的过程，以便及时发现问题，做好早期的预警信号，并积极采取补救措施的一种管理手段。

首先，这有利于及时发现预警信号，并采取补救措施，防范化解风险。一方面，典当行通过对当金的跟踪检查管理，能够尽早发现当户存在的危及按期赎当的隐患，并采取积极有效的措施予以解决；另一方面，在当户多方借款的情况下，哪家债权人跟踪检查工作做得好，问题发现得早，就可在防范风险上抢占先机，最大限度地避免风险或者降低损失。

其次，有利于典当行选择客户，优化客户群体。通过全面的跟踪检查管理工作，能够综合判断客户的未来发展趋势，分析客户对典当业务是否有持续发展和扩大挖掘的价值。这有利于典当行对客户进行正确的价值定位，从而为优质客户“量身定制”融资产品，对劣质客户及时退出，确保典当行所拥有的客户都是相对较为优质者。

再次，有利于促进当户改善经营管理，提高经济效益，确保按期赎当。当金一经发放，资金的使用权即转移到借款人手里，并投入到项目建设或生产经营中，由于影响项目建设或者生产经营正常进行的可变因素较多，典当行通过当金发放后的跟踪检查，可以发现项目建设或生产经营中存在的问题，并及时反馈给当户，督促其改善经营管理、提高效益，从而保障当户按时赎当，实现典当行与当户互惠双赢。

最后，有利于及时发现典当行在经营管理中存在的薄弱环节，提高经营管理水平。比如在事前调查时没有发现的问题，收当审查时忽略的风险点等。这些放后检查时可及时补救，并从中汲取教训，在以后的经营管理中加以纠正和改进，不断提高经营管理水平。